Daten und Fakten
Harald Härter, Berater und Interim Manager, unterstützt als Geschäftsführer, Head of Sales und Service sowie Projektleiter in Unternehmen des internationalen Maschinen- und Anlagenbaus in der Neuausrichtung, bei der Umsetzung von Wachstumsstrategien und der Effizienzsteigerung.
- Mit langjähriger Erfahrung und übergreifender Verantwortung als Geschäftsführer, Schwerpunkt Vertriebs-, Service- und Projektmanagement für mehrere Standorte, mit P&L Verantwortung im 3 stelligen Mio. € Bereich.
- Experte im Vertrieb und Engineering erklärungsbedürftiger Investitionsgüter, der Automatisierungstechnik und vieler weiterer Industriezweige mit Projektgeschäft und technischen Dienstleistungen.
- Kompetent in der Entwicklung, Implementierung und dem Ausbau von globalen innovativen Vertriebsstrategien und Geschäftsmodellen.
- Führen und Steuern mehrerer B2B Multichannel/Multibrand Vertriebs- und Dienstleistungsorganisationen.
- Langjährige Erfahrung im Aufbau, der Führung und Förderung von erfolgreichen nationalen und internationalen Unternehmenseinheiten.
Was können Sie von mir erwarten.
Erfahrung
Ich bringe fundiertes praktisches Wissen mit, das schnell einsetzbar ist. Durch meine langjährige Erfahrung kann ich ihre Ziele und Strategien in kurzer Zeit umsetzen.
Neutralität
Als Interim Manager bringe ich stets meinen neutralen "Blick von außen" zur Optimierung der Prozesse und Ergebnisse ein.
Arbeitsweise
Mein Ziel ist es immer, Sie bestens für die „Zeit danach" zu rüsten, damit keine prozessualen Lücken entstehen.
Nachhaltigkeit
Mir ist es besonders wichtig, Lösungen zu etablieren, die Ihrer Organisation einen langfristigen Nutzen bringen und in die Zukunft weisen.
Was unterscheidet mich von anderen?
Internationalität
Ich bin es gewohnt, länderübergreifend zu arbeiten. Verhandlungssicheres Englisch können Sie genauso bei mir voraussetzen wie Erfahrung im Umgang mit internationalen und heterogen besetzten Teams.
Spektrum
Erfolg im Vertrieb ist planbar! Als Experte im B2B Umfeld decke ich die komplette Palette des modernen Vertriebs- und Servicemanagements ab. Von der Vertriebsausrichtung, der Organisationsentwicklung bis zur Umsetzung von Sales Excellence.
Organistionsformen
Mein Anspruch ist, Projekte in unterschiedlichsten Organisationsformen zum Erfolg zu bringen. Dies beinhaltet natürlich auch Matrixorganisationen oder international vernetzte Strukturen.